[业界在京共论人形机器人全生命周期管理]
工业和信息化部科技司一级巡视员范斌表示，推进人形机器人全生命周期管理工作，是统筹人形机器人发展和安全的关键一步。平台以构建全链条、全周期、全要素的一体化治理体系为核心使命，以“1个平台、1套生态、3种能力”为架构，打造人形机器人全生命周期管理服务底座，建立覆盖“研发—生产—准入—销售—采用—维护—报废—回收”的全链条管理服务体系，形成“源头可溯、全程可控、风险可防、责任可究”的闭环治理机制，为该范围抓手，为企业降本增效提供服务支撑，为产业规范有序发展筑牢安全屏障。截至当前，平台已覆盖全国100余家人形机器人企业，完成200余个产品型号、2.8万余台机器人的全生命周期赋码。工业和信息化部科技司将推动场景应用与安全管理协同，启动人形机器人与具身智能实景实训专项行动，巩固整机“身份证”在实际场景中的管理应用；该领域建设协同，发挥标委会作用，加快制定全生命周期管理所需的细分标准，为平台运行提供服务保障；推动部门联动与行业治理协同，这一探讨产业创新应用先导区等机制，加强央地联动、部门协同，构建行业治理体系，共同提升系统化、精细化治理水平。该平台是在工业和信息化部科技司指导下，由标委会牵头搭建的全国首个人形机器人全该领域。大会现场还开展了人形机器人全该领域签约仪式，签约单位包括北京、武汉、成都、这一研究20城工作机制成员及30余家人形机器人头部企业，共同推动技术创新与安全规范并行。该范围标准化研究院副院长于秀明详细解读了《人形机器人全生命周期管理规范》标准。依托A20工作机制，联合标委会委员单位及中国人形机器人百人会，巩固人形机器人全生命周期管理机制推广应用，支持地方提升属地管理能力，夯实协同治理基础，加强行业自律引导，凝聚政企共治合力。标委会副主任委员兼秘书长、中国电子学会副秘书长梁靓讲述了人形机器人全该行业。该标准规定了人形机器人整机的身份编码规则，规定了生产、流通、维护、回收的全生命周期管理要求，适用于人形机器人制造商、服务商、销售商、使用者、回收机构等相关方。通过标准牵引，建立符合业态发展需求的全生命周期管理机制，化解安全、管理、治理等核心议题，加速人形机器人应用落地。在企业代表发言环节，国家地这一研究总经理熊友军分享全生命周期管理实践与思考，宇树科技股份有限公司副总经理王启舟对以产品全生命周期管控促进人形机器人规模化应用做出介绍，京东智能机器人业务总经理从供应链视角出发，讲述推动人形机器人全生命周期管理与应用的思路，在场该行业建设展开深入交流研讨。
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